中新网4月27日电 “好一朵美丽的茉莉花，芬芳美丽满枝桠，又香又白人人夸。”世界最大的茉莉花产地，在广西的横州市。每10朵茉莉花，就有6朵产自横州。对于横州市来说，“茉莉之乡”不仅仅是一张地域名片，更是一个大大的产业依托，承载着全市人民致富奔小康厚厚的期待。

建行广西分行联动当地政府，依托金融科技赋能，为百亿茉莉产业“问诊把脉”，创新性开发“数字茉莉”平台，以新金融力量对茉莉产业链条进行“数字化重构”，助力茉莉产业在乡村振兴的大潮中焕发出新的活力。

把脉产业“痛点”

每年5月至11月长达半年的花期里，每天都会有近百万斤的鲜花，通过横州市的市场交易从田间流入茶仓。晚上十点钟，茉莉花开始吐香，缓缓渗入茶叶，开启“香飘天下”的旅程……

尽管产业集中，产值较大，但当地的茉莉花产业均以线下、现金交易为主，而且全市有三个专业市场，交易比较分散。

“担心被压价、担心被‘吃秤头'、担心收到假币……”为了摸清产业链的“痛点”问题，建行南宁横县支行首先对产业链条的最前端——花农进行了走访，发现在旧有的现金交易为主的模式下，一方面是产业链短，产品附加值和科技含量低；另一方面是价格不透明，花农议价能力有限，利益容易受损。

而对花商、政府来说，又分别面临现金交易效率低下，难以融资，茉莉花无法溯源，难以控制品质，产业链条相互独立，政府难以全局监管等难题。

花农、花商在多个市场中游走，使得资金流、物流、信息流缺乏积累，相互割裂。“就像被分为了三个‘信息孤岛'，‘花农信息孤岛'表现为缺乏市场信息导致花农的议价能力极低，‘监管信息孤岛'表现为缺乏信息积累导致无法指导市场价格和指导生产，‘品牌信息孤岛'表现为现场交易导致真正了解“横县茉莉花”品牌的人群仅限于少数花商。”这些问题严重制约了茉莉花产业的做大做强。

打通信息“孤岛”

“要用‘数字'破解茉莉花交易市场监管无序、交易不规范、价格不透明，花农生产积极性受挫等‘效率之痛'。”而这，首先要解决“数据从哪来”的问题。

经过充分调研，建行广西分行明确了建设“数字茉莉”交易体系，推动鲜花交易由线下向线上转变，整合政府、花农、花商、加工企业等茉莉花产业链参与方，构建起一朵与茉莉花产业相关的“基础数据云”，为政府监管、价格指数、溯源系统提供数据支撑这样一个“数字化重构”的思路，并针对性运用“一秤、一卡、一指数”手段，让鲜花交易更公正、更便捷、可溯源。

“一秤”即统一推广使用集通讯、扫码支付、校准等功能于一体的智能秤，利用智能手机和移动支付进行鲜花交易，实时记录茉莉鲜花何时何地由谁出售给谁等交易信息，自动合成完整的溯源链，形成交易大数据。

“一卡”即通过建行发行的“茉莉花卡”，花农和鲜花收购商通过“数字茉莉”手机APP扫码完成交易支付，茉莉花款实现实时到账，节省交易成本。

“一指数”即以交易大数据为基础对茉莉鲜花价格进行实时预测，形成和发布更精准、科学的鲜花交易指导价，通过“价格指数”保护花农利益。

“数字茉莉”平台的建设，开启了茉莉花产、供、销数据积累的大门，为茉莉花产业数字化升级创造了条件。

“重构”产业生态

针对茉莉花产业现状，依托建行集团的全力支持，建行广西分行确立了“建设茉莉花产业新生态，搭建茉莉花交易新场景，实现银行服务全面覆盖”的思路，与当地政府紧密合作，确定为产业建设一套系统，为市场搭建若干场景，以金融科技畅通产业链条，以智慧平台引导产业发展，实现金融功能有效切入，形成“产业+数据+金融”的良性互动，构建“数字茉莉”新生态。

崭新的“数字茉莉”综合平台利用建行的金融科技优势，搭建了“一朵云、一平台、一终端、四系统”。“一朵云”即茉莉花基础数据云，全面记录茉莉花产业数据。“一平台”即茉莉花交易管理与服务平台，包括农户微信小程序、APP等。“一终端”即智能电子秤，过秤实现计量计价和数据采集。四系统，包括政府监管系统、花价预测与发布系统、运营维护系统和溯源系统。平台覆盖了种植中的农资购买，交易中的秤量付款，加工中的品质监控，销售中的跟踪溯源，布局了从出产到销售的整个产业链环节，建设了从田间地头到终端货架上的十个数字化场景。

文章来源：《新金融世界》 网址: http://www.xjrsjzz.cn/zonghexinwen/2021/0427/774.html